13 diciembre 2018

Indra - Minsait


El pasado 1 de Octubre Indra presentó una profunda transformación de la estructura de su oferta y su estrategia comercial con la que busca lograr un posicionamiento diferencial en el mercado, reforzar su posición competitiva e impulsar su crecimiento.
Esta renovación se ha aplicado de forma individual en todos los mercados de la compañía, tanto en Transporte y Defensa (T&D) como en el conjunto de los negocios de Tecnologías de la Información (TI), que pasan a estar integrados en la marca Minsait - An Indra Company. Cada uno de ellos presenta elementos propios en su estructura de oferta y posicionamiento comercial.
Más información https://www.minsait.com/es

25 julio 2013

Qurius pasa a denominarse Prodware

Qurius Prodware, a partir del 1 de Marzo de 2013 pasa a denominarse Prodware. En un proceso de integración en el grupo Prodware, que se inició en febrero de 2011.
Prodware es el primer socio de Microsoft en Europa y tiene presencia directa en 14 países.
Coincide este cambio de denominación con una nueva imagen corporativa del Grupo Prodware.

Mas información en www.prodware.es

05 septiembre 2012

Solution Specialist en Qurius - Prodware

Agradeceros este momento y el apoyo y colaboración que durante muchos años he disfrutado desde mi anterior posición en CESSER, y es para mí un placer comunicaros mis nuevas coordenadas en QURIUS-PRODWARE, desde el pasado 3 de Septiembre de 2012.


Se trata de una compañía multinacional con presencia en 18 países dedicada a Servicios de Consultoría e Implantación de Sistemas con especial focalización en productos Microsoft. Algunos datos del grupo: 6500 clientes, 107 M. EUR (2011), 1500 empleados, Top 1 Microsoft Partner (EMEA), con presencia en España en 5 Oficinas (Alicante, Valencia, Barcelona, Madrid, Bilbao) y más de 150 empleados.

Mi ubicación va a estar en Valencia, Edificio Wellness-2 4ª Planta, 46980 Parque Tecnológico (Paterna).

Qurius-Prodware

15 febrero 2012

Ley de Morosidad - Medidas contra la morosidad

Hoy hemos presentado un resumen de la Ley 15-2010 sobre Medidas contra la morosidad y su impacto en las implementaciones de ERP, tanto para Microsoft Dynamics NAV como Microsoft Dynamics AX.
Como resumen caben destacar las siguientes líneas principales:
- Concepto de morosidad: incumplimiento de los plazos contractuales o legales de pago.
- Estadísticas de pago: En la Unión Europea el plazo medio son 57 días (67 en Admon. pública), en España son 98 días (154 días en Admón. pública).
- 10% del PIB en situaciones de demora en el pago. Mayores costes financieros y menor competitividad.
- Plazo máximo de pago entre empresas 60 días. (30 días en productos frescos o perecederos).
- Necesidad de publicar las operaciones en mora en la Memoria de Cuentas Anuales y en la Auditoría (para las empresas obligadas a ello).
- Cómputo del plazo del desde la fecha de entrega de la mercancía o servicio.

Microsoft ha publicado las adaptaciones y herramientas para dar cobertura a los requerimientos de la Ley de Morosidad para Microsoft Dynamics NAV (vers. 5.1 y NAV 2009) y AX (4.2 Y AX 2009).

CESSER ha desarrollado las adaptaciones para las versiones no soportadas, a excepción de las versiones inferiores a NAV 3.60 y AX 3.0 en cuyo caso es necesario un estudio y adaptación específica.

Más información en:

http://cessersoftware.com/noticia/cesser-adapta-tu-software-microsoft-dynamics-la-nueva-ley-de-morosidad

http://cessersoftware.com/blog/ley-152010-de-medidas-contra-la-morosidad-preguntas-y-respuestas

05 enero 2012

Presentación Novedades Microsoft Dynamics AX 2012

CESSER, presentó las últimas novedades del producto Microsoft Dynamics AX 2012 en las distintas oficinas en sesiones presenciales a clientes de base instalada y empresas de distintos sectores.
Como novedades más significativas presentadas cabe destacar:
  • Nuevo interface orientado a roles, con estructura y disposición semejante a los otros productos Dynamics (p.e. NAV 2009).
  • Integración con herramientas de Business Intelligence (Sharepoint Server, Performance Point Server, Excel PowerPivot, Reporting Services, Analisys Services).

  • Nuevas estructuras organizativas.

  • Mejoras funcionales en Workflow, Gastos de Viaje, Estructura de Productos, Nuevo configurador, integración de Lean Manufacturing y Producción orientada a Procesos, etc.
  • Mejoras en el entorno de desarrollo.
Creemos que esta nueva versión del producto Microsoft Dynamics AX puede aportar mejoras sustanciales en la productividad de los usuarios (basado en roles), recorrido funcional amplio que permiten consolidar en una implantación actividades y entidades de una gran variedad de sectores y grupos empresariales.

Más información en http://www.microsoft.com/dynamics/es/es/products/ax-2012.aspx

18 mayo 2011

Nueva web para la Oficina del Sector Portuario de CESSER

Ya está disponible www.cesserpuertos.com como portal dedicado a las Autoridades Portuarias.
En esta primera versión están disponibles las soluciones para el sector desarrolladas por CESSER, noticias relevantes para las Autoridades Portuarias, casos de éxito, clientes que están utilizando soluciones de gestión y un área privada en la cual se irán publicando noticias de clientes, preguntas en foros, etc.

19 abril 2011

CESSER consigue las Acreditaciones de Venta y Preventa DPA de Microsoft Dynamics

Una semana intensa en formación en Madrid.

Extraído del artículo publicado por CESSER:
La semana pasada nuestros profesionales recibieron las acreditaciones de los cursos de venta y preventa que organizaba Microsoft, requisito necesario para la competencia Gold en ERP .
José Tomás Ortí, Director de Gran Cuenta Valencia y Barcelona; Jesus Navarro, Técnico Comercial de la Oficina de Murcia/Almería; Roberto Ruiz Gimeno, Consultor de Marketing de Productos Microsoft Dynamics y José Monzó, Director de Marketing de Productos Software, aprobaron el curso necesario para recibir los certificados de Microsoft de venta y preventa. Los cursos se desarrollaron a lo largo de cuatro días en cuatro partes importantes y finalizaron el quinto día con el examen final. La primera se centró en el contenido de Microsoft Selling Solution Process (MSSP) en cómo orquestar la venta como un proyecto. Explicaron cada una de las etapas en las que se debe establecer la venta para su mayor eficacia y eficiencia. En cada etapa se tiene que marcar unos objetivos, unas probabilidades, unos resultados verificables, unos puntos de inspección y unos pasos clave.
La segunda parte se focalizó en la metodología Value2Win! desarrollada por la compañía norteamericana 2Win! que cuenta con una gran experiencia en la aportación de valor al proceso de venta tecnológica. La tercera parte se centró en lo que Microsoft llama Conocimiento de la Plataforma Dynamics, el uso de la plataforma global de Microsoft como argumento de venta integrado con el resto de productos (SharePoint, Office,…). Y para finalizar, la última parte, más enfocada a la dirección de ventas, trataba de explicar cómo organizar, de cara a los vendedores, las previsiones de ventas a corto y a medio plazo para su mayor eficacia así como la necesidad de ampliar los conocimientos sobre el cliente y la aportación de valor.
"Los dos cursos me parecieron muy interesantes", comenta José Tomás, "hemos aprendido a organizar nuestros argumentos de venta para una mejor aplicación".

"Hacer del cliente el centro del proceso, aportarle valor diferencial y superar sus expectativas", son cosas que sabemos todos pero este curso ayuda enormemente a convertirlo en realidad, comenta José Monzó.


El esfuerzo ha merecido la pena.

Más información en www.cesser.com Noticia